寧若拉：美國Koning公司董事長兼總裁將出席本次大會

　　寧若拉美國Koning公司董事長兼總裁、科寧（天津）醫(yī)療設(shè)備有限公司總裁。美國猶他大學(xué)博士，電子物理專業(yè)。2002年創(chuàng)辦美國Koning公司。2008年回國，在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)建科寧公司，主要以錐光束CT成像為平臺技術(shù)，生產(chǎn)具有世界一流水平的新一代醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，極大促進了我國高科技醫(yī)療設(shè)備自主創(chuàng)新。  

　　寧若拉是美國羅徹斯特大學(xué)放射、放射治療、腫瘤中心、生物醫(yī)學(xué)工程、電子計算機工程的終身教授，羅徹斯特大學(xué)醫(yī)學(xué)中心錐光束CT研究隊伍的學(xué)科帶頭人，錐光束CT科研領(lǐng)域中的世界級資深科學(xué)家，美國Koning公司董事長兼總裁；中國科寧(天津)醫(yī)療設(shè)備有限公司總裁，被評為天津市優(yōu)秀留學(xué)人員。

　　1982年寧若拉博士畢業(yè)于中山大學(xué)，1984年留學(xué)美國的猶他大學(xué)，當(dāng)時的導(dǎo)師羅伯特·克魯格教授在美國生物醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域赫赫有名。追憶起漫長的求學(xué)生涯時，寧若拉說：“我在美國生活過得非常簡單，辦公地點和電話都沒有改變，始終在羅徹斯特大學(xué)里從事醫(yī)學(xué)圖像以及錐光束CT技術(shù)的研究。”看似簡單的生活背后卻是長達20多年的持之以恒，他先后在會議和同行審議的期刊上發(fā)表過100余篇論文，國際會議大會(特邀)報告20余次，主持NIH(美國國立衛(wèi)生研究院)等資助項目11項，從國家衛(wèi)生部獲得了累計超過1100萬美元的研究經(jīng)費。

　　2002年，寧博士在美國創(chuàng)建了Koning公司，領(lǐng)導(dǎo)美國科寧公司完成了籌備種子基金和第一輪資金的工作，并從美國國立衛(wèi)生研究院拿到265萬美元的小企業(yè)創(chuàng)新基金，成功地研制出了世界上第一臺商業(yè)化高分辨率三維錐光束乳腺和成像系統(tǒng)。在2006年北美放射年會上成功地進行了產(chǎn)品發(fā)布，該產(chǎn)品獲得國際權(quán)威專家的高度首肯。    

　　 2008年1月，他帶領(lǐng)著自己的團隊欣然前往天津創(chuàng)業(yè)，將自己所學(xué)傾囊奉獻，報效祖國。寧若拉博士說：“選擇在天津創(chuàng)業(yè)有四個因素：一是在濱海新區(qū)開發(fā)開放的大背景下，天津?qū)⑹且粋€創(chuàng)業(yè)的沃土；二是得到了科技部、天津市政府和天津泰達開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持;三是天津在生物技術(shù)和生物醫(yī)藥方面具有一定發(fā)展基礎(chǔ)，擁有一批科研力量和從事生物技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)百家國內(nèi)企業(yè)，聚集了一批國際生物醫(yī)藥企業(yè)，天津國際生物醫(yī)藥聯(lián)合研究院也將于今年6月在濱海新區(qū)投入使用；四是天津腫瘤醫(yī)院在國內(nèi)乳腺癌診斷、治療方面處領(lǐng)先位置，我們正與該醫(yī)院合作進行設(shè)備的臨床試驗?！?  

　　 2006年，中國因乳腺癌而死亡的病例已經(jīng)超過美國，到2020年世界上75%的乳腺癌患者將出現(xiàn)在發(fā)展中國家。在美國乳腺癌早期診斷體系已基本成熟，我們的所開發(fā)的產(chǎn)品可以檢測出2毫米大小的乳腺癌腫瘤，這樣可以及早地發(fā)現(xiàn)并及早治療，達到根除的效果。通常在中國乳腺癌被發(fā)現(xiàn)時已是平均12毫米以上, 85%的乳腺病人處于中晚期狀態(tài)，輕則乳房切除，如癌細胞擴散的話可以致命。我們的目標(biāo)是完善錐光束三維乳腺成像系統(tǒng)商業(yè)化過程，在天津?qū)崿F(xiàn)錐光束三維乳腺成像系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化，為在中國建立一流的乳腺癌早期診斷體系提供所急需的世界上最先進的設(shè)備和技術(shù)，全力打造一個錐光束三維成像系統(tǒng)的研發(fā)和制造基地。

學(xué)術(shù)交流：  

　　美國羅徹斯特大學(xué)這位教授的來訪，引起中山大學(xué)校方高度重視。校長黃達人和3位副校長分別會見。因為這位教授手中有一張中國高?？释摹懊胤健薄萍汲晒绾窝杆俎D(zhuǎn)化。

　　說寧若拉教授是“老板教授”一點不過分，他是羅徹斯特大學(xué)醫(yī)學(xué)中心的終身教授，美國放射學(xué)會醫(yī)學(xué)物理學(xué)家，主要從事一種新型生物成像系統(tǒng)的研究，多年來得到美國NIH的數(shù)百萬美元的資助。同時，他又是以其研究成果“錐形光束CT圖像”為核心技術(shù)而成立的公司的總裁。

 　 寧若拉說，像他這樣的“老板”在美國一流大學(xué)里已不少，有些大教授還擁有兩三間公司。新一輪競爭已在這群人身上拉開了序幕。  

　　其實，中國高校里也有“老板教授”，只是尚處“小打小鬧”階段。同時，產(chǎn)學(xué)研的“親密”結(jié)合卻成了校長們多年來的“心頭之痛”，特別是廣東旗幟鮮明地提出要走自主創(chuàng)新之路，事關(guān)廣東前途命運的決戰(zhàn)時，高校都感覺到了身上無形的壓力和責(zé)任。

美國有核心技術(shù)的教授都樂當(dāng)老板

科技是第一生產(chǎn)力，科研成果只有在有效轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力之后，才能真正造福社會。

　　然而，在中國的大學(xué)里，有些教授卻只是做做實驗，發(fā)表發(fā)表論文，科研成果是否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力卻不是很熱心。其實，專利技術(shù)如何迅速轉(zhuǎn)讓應(yīng)是教學(xué)研究型大學(xué)思考的重要命題。我沒覺得身兼數(shù)職有何問題，在美國手中有核心技術(shù)的大教授們都在做這個事，即當(dāng)“教授老板”。當(dāng)然在美國大學(xué)，為教授服務(wù)的各項工作也是很到位的，讓人省心。  

　　中國高校以前辦的公司和現(xiàn)在美國高校的教授們開的公司走的是不同的路，據(jù)我所知，以前中國高校是聽到現(xiàn)在做什么很賺錢，例如開發(fā)軟件、搞網(wǎng)絡(luò)，就找?guī)讉€“能人”去開間公司，這樣的高校公司是沒什么可持續(xù)發(fā)展競爭力的，因為他們手中沒有核心技術(shù)。現(xiàn)在美國教授們所開的公司都是依托其在某個領(lǐng)域突出的原創(chuàng)性的科研成果而成立的，在市場中是非常有競爭力的。我知道其實中大這幾年也有幾個這樣的公司，就是依靠教授的原創(chuàng)技術(shù)，與外面的私人企業(yè)合作，發(fā)展勢頭不錯。

　　與中大合作建立一個生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究中心，一是培養(yǎng)人才，生物醫(yī)學(xué)工程是一種邊緣學(xué)科，它要求生物學(xué)、醫(yī)學(xué)和工學(xué)等學(xué)科緊密結(jié)合，是新興學(xué)科；二是保證專利技術(shù)的迅速轉(zhuǎn)讓。