打響銀行業(yè)界“互聯(lián)網(wǎng)脫媒”第一槍的寧小軍 二維碼
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來源:世界寧商網(wǎng)網(wǎng)址:http://www.nings.org 寧小軍,1974年生,籍貫山西。本科畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電工程系,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,長江商學(xué)院EMBA。 寧小軍曾先后在互聯(lián)網(wǎng)、金融領(lǐng)域,擔(dān)任過知名企業(yè)的中高層管理職務(wù),也有過連續(xù)自主創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)歷,2012年加盟網(wǎng)金控股(原廣東優(yōu)邁),與董事長陳強(qiáng)、常務(wù)副總裁岳安壽形成了“網(wǎng)金三劍客”的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。自此風(fēng)雨同舟,先后進(jìn)行了三次商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,先后獲得IDG、紅杉、賽伯樂等知名投資,并將員工從十幾人發(fā)展到近六七百人,開啟了網(wǎng)金傳奇的飛速發(fā)展模式。 寧小軍被譽(yù)為打響銀行業(yè)界“互聯(lián)網(wǎng)脫媒”發(fā)令槍的第一人。 寧小軍現(xiàn)任職網(wǎng)金控股董事、執(zhí)行總裁,專注“互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域創(chuàng)新。 寧小軍先生是網(wǎng)金控股公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,也是互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行理論的創(chuàng)始者和踐行者,對銀行非標(biāo)資產(chǎn)基于互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行平臺(tái)的創(chuàng)設(shè),交易,流轉(zhuǎn)、增值有著非常深刻的理解和認(rèn)識,其帶領(lǐng)網(wǎng)金控股團(tuán)隊(duì)與商業(yè)銀行共建的平臺(tái)包括招商銀行,浙商銀行、浦發(fā)銀行、青島銀行,寧波銀行、蘭州銀行、華潤銀行等,得到了廣泛的實(shí)踐應(yīng)用。 2012年,寧小軍帶領(lǐng)網(wǎng)金控股公司(原廣東優(yōu)邁),與招商銀行跨界合作,以“異業(yè)聯(lián)盟”的方式在互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行創(chuàng)新探索。2013年9月,雙方合作的“招商銀行-小企業(yè)E家”正式上線,銀行首次以金融信息中介而非金融信用中介的角色開展業(yè)務(wù)。在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行平臺(tái)被外界以銀行P2P的方式解讀,南方都市報(bào)《招行隱秘試水P2P,一天吸金五千萬》大幅報(bào)道,引發(fā)了業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注。 2016年04月07日,廣東省委書記胡春華赴廣州市調(diào)研穩(wěn)增長和創(chuàng)新發(fā)展工作,網(wǎng)金控股作為廣州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高成長性的代表企業(yè)成為胡書記一行此次調(diào)研的其中一站,省領(lǐng)導(dǎo)任學(xué)鋒、鄒銘、袁寶成,廣州市市長溫國輝、天河區(qū)區(qū)委書記林道平等同時(shí)參與調(diào)研。網(wǎng)金控股總裁陳強(qiáng)、執(zhí)行總裁寧小軍接待了胡書記一行。詳細(xì)了解了網(wǎng)金控股的創(chuàng)新的商業(yè)模式,對于網(wǎng)金控股的高成長性給予肯定。 2016年廣州市天河區(qū)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才評選結(jié)果在天河人才港正式公布,寧小軍從眾多拔尖人才中脫穎而出,成功入選天河區(qū)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,充分展示了網(wǎng)金控股在創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)力與成就,下一步將繼續(xù)在金融創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮作用,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。 互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行平臺(tái)經(jīng)過了幾年的發(fā)展,日趨成熟,為我國普惠金融難題做出了重要的解決方案,也為中小城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行提供了快捷的發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑,越來越多的銀行重視并加入,積極進(jìn)行建設(shè)運(yùn)營。而互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行平臺(tái)的各項(xiàng)功能也不斷演化,呈現(xiàn)出多樣化、生態(tài)化特征,最終形成了互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行的“中樞”系統(tǒng)。
寧小軍首創(chuàng)了【互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行】理論體系 互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行的主要理論觀點(diǎn)如下,詳細(xì)內(nèi)容參閱《互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行》一書,寧小軍著,中信出版社 2016年。傳統(tǒng)銀行依賴線下渠道和人工服務(wù)的經(jīng)營模式導(dǎo)致運(yùn)營成本高企,同時(shí)信用中介模式下的資本消耗和期限錯(cuò)配等也提高了金融交易的成本、降低了效率。銀行高成本的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已無法滿足大眾對于普惠金融的需求,向信息中介轉(zhuǎn)型、打造互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行成為銀行業(yè)發(fā)展的重要方向。 互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行,即通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于客戶交易的銀行,其采用完全數(shù)字化的方式、作為信息中介,為個(gè)人及企業(yè)提供包括投融資、支付結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等交易金融服務(wù)。銀行在金融服務(wù)中承擔(dān)信息中介角色,投融資雙方的法律關(guān)系主要表現(xiàn)為直接借款和收益權(quán)轉(zhuǎn)讓兩種模式。 互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)金融的顛覆與融合,預(yù)示著未來金融交易變革的趨勢。在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)步入調(diào)整期、客戶金融交易需求升級、互聯(lián)網(wǎng)深入脫媒化、以及監(jiān)管聚焦普惠金融四大外部因素的驅(qū)動(dòng)下,銀行傳統(tǒng)的線下化、粗放型信用中介模式難以為繼。在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下,構(gòu)成金融交易的三大要素,資金端、資產(chǎn)端與金融中介,將依次實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。在此背景下,銀行需要積極向互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行轉(zhuǎn)型,從線下向線上、從信用中介向信息中介、從“持有”向“交易”全面轉(zhuǎn)變,以實(shí)現(xiàn)金融交易服務(wù)的體驗(yàn)最佳、效率最高、成本最低,并最終支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、落實(shí)普惠金融,回饋于社會(huì)。 成熟的互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行將呈現(xiàn)出交易互聯(lián)網(wǎng)化、投融資平臺(tái)化和去信用中介化三大特征,與過去的線下交易、投融資中心化、信用中介模式形成對比。其完整的生態(tài)體系包括五大構(gòu)成: 1) 企業(yè)自銀行交易,即由核心企業(yè)向價(jià)值鏈上下游提供交易金融服務(wù); 2) 銀行投融資平臺(tái)交易,指銀行作為信息中介提供交易金融服務(wù),打通自有客戶的資金與資產(chǎn); 3) 跨平臺(tái)交易,即作為信息中介的不同銀行客戶之間的交易,實(shí)現(xiàn)廣義的投融資人置換; 4) 債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易,即投資者之間的資產(chǎn)二級轉(zhuǎn)讓交易; 5) 場外開放平臺(tái)交易,即將金融交易嵌入交易場景,在更開放的交易生態(tài)中實(shí)現(xiàn)投融資交易。 互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行生態(tài)體系涵蓋了七大類參與者,即銀行、平臺(tái)、 支付機(jī)構(gòu)、增信機(jī)構(gòu)、投資者、融資者和場景合作方。此外,健康的互 聯(lián)網(wǎng)交易型銀行生態(tài)體系離不開四大基礎(chǔ)要素的推動(dòng)與支撐,即線上下、 跨銀行、跨場景的統(tǒng)一賬戶體系,資金端和資產(chǎn)端的應(yīng)用場景嵌入,基 于數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈的支付體系以及完善的社會(huì)征信體系。 |